Законы силы в бизнесе


http://vk.com/natalia_akulova

http://акулинка2010.рф/



Ричард КОХ


Законы силы в бизнесе


THE POWER LAWS OF BUSINESS (The Science of Success) by Richard Koch

Подготовительные отзывы о «Законах Силы"

БЛАГОДАРНОСТИ

ВСТУПЛЕНИЕ Об оценке шаткого и ненадежного Законы силы в бизнесе мира

В поисках нескольких универсальных принципов

Научная точка зрения на фуррор в бизнесе

Дифирамбы «несравненному г-ну Ньютону"

Диковинная и умопомрачительная наука XX века

У старенького режима есть своя ниша

Избавьтесь от устаревших моделей мышления

Вступление к части первой

Вселенной Законы силы в бизнесе управляет отбор

Истоки дарвинизма

Естественный отбор: обычная, но стильная теория

Естественный отбор: ключ к жизни

Варианты ведут к «улучшению адаптивности"

Обилие ведет к действенному использованию ресурсов

Вправду ли эволюция всегда предполагает прогресс?

6 универсальных принципов, вытекающих из теории эволюции Законы силы в бизнесе методом естественного отбора

Модификации появляются из единообразия

Где эволюцию методом естественного отбора можно применить в бизнесе?

Четыре урока экономического отбора для товаров и маркетинга

Фавориты и их сексапильная жизнь

Уроки отбора для компаний и Законы силы в бизнесе подразделений

Базовая аксиома естественного отбора Фишера

Бизнес - это гонка поколений

Фактор времени в конкуренции

Проблема Улама - справедлив ли естественный отбор?

Эволюционируйте, чтоб избежать беды

Резюме

Управление к действию

Чего не мог разъяснить Дарвин

Законы наследственности Менделя

ДНК и ее структура

Эгоистичный Законы силы в бизнесе ген

Теория мемов

Река, вытекающая из Эдема

Теория линий жизни

Теория генов бизнеса

Как работает генетика бизнеса

Люди и гены бизнеса

Есть ли разные типы носителей для генов бизнеса?

Закон Харди-Вайнберга

Генетика бизнеса для управляющих — 6 правил поведения

Резюме

Управление к действию

^ 3 О ПРАВИЛАХ ГАУЗЕ

Принцип Законы силы в бизнесе выживания методом дифференциации Гаузе

Принцип конкурентноспособного исключения Гаузе

Сосуществование, господство и бистабильность

Экологические ниши и пеночки Макартура

Отыскиваете уникальные ниши

Кто кого может оккупировать?

Бистабильность лучше, чем сосуществование

Переход от сосуществования к бистабильности

Иметь один ключ к успеху в Законы силы в бизнесе промышленности небезопасно

Дифференциация - это набор действий, которые приведут вас в «Уникумленд"

Резюме

Управление к действию

^ 4 ОБ ЭВОЛЮЦИОННОЙ ПСИХОЛОГИИ

Познакомьтесь с флинтстоунами - в кабинете

Временами нарушаемое равновесие

Нечастые периоды нарушения равновесия в жизни населения земли и теория эволюционной психологии

Доминирование чувств Законы силы в бизнесе над рассудком

Прогнозируемо примитивное поведение

Сотрудничество, дележ добычи, специализация и дружелюбие

Стереотипная оценка по первому воспоминанию

Удары в грудь и бездумный оптимизм

Пристрастие к иерархии

Конформизм и стадный инстинкт

Враждебность к чужакам

Рвение избежать риска

Отчаянная борьба при появлении суровой угрозы

Собственники Законы силы в бизнесе и захватчики

Эффект дарения

Игра в ультиматические сделки

Неуж-то мы вправду агрессивно запрограммированы?

Теория культурной эволюции у животных

Нейропластика

Непознаваемые генетические расположенности

Как взнуздать и изменить человека каменного века

Резюме

Управление к действию

^ 5 О РАЗРЕШЕНИИ Проблемы Арестанта

Теория игр

Проблема Законы силы в бизнесе Арестанта

Отлично ли командуют эгоистические интересы?

Эффект темной царицы

Теория социальной коагуляции Ридли

Разделение труда

Закон сравнительного достоинства Рикардо

Это могут даже мортышки

Доверие

Сотрудничество в бизнесе как средство прекращения эволюционной гонки вооружений

Сотрудничество и конкурентность: две вишни на одном черенке

Компании Законы силы в бизнесе и сотрудничество

Теория сотрудничества соперников

Либо храм либо рынок

И храм и рынок

Принцип средней фрагментации Даймонда

Рамки сотрудничества расширяются больше

Эгоистичные гены требуют, чтоб люди проявляли щедрость и бескорыстие

Проблема Арестанта и ваша карьера

Резюме

Управление к действию

Заключительное Законы силы в бизнесе примечание к части первой

ЧАСТЬ 2-ая ЗАКОНЫ ФИЗИКИ Физика Ньютона и физика XX века

Вступление к части 2-ой

^ 6 О ЗАКОНАХ ДВИЖЕНИЯ И ТЯГОТЕНИЯ НЬЮТОНА

Как Ньютон потряс мир

Как изжили себя законы силы Ньютона?

Мысленный опыт: мир без производственных Законы силы в бизнесе характеристик

Гравитация конкуренции

Темные дыры

Зоны, свободные от конкуренции

Что такое размер?

Что такое дистанция?

Можно ли измерить корпоративную гравитацию?

Маржинальная гравитация не является линейной - уклонение от конкуренции резко наращивает доходы

Как прирастить ваши размеры относительно Законы силы в бизнесе головного соперника?

Как прирастить дистанцию меж вами и основным соперником?

Избавьтесь от корпоративной гравитации

Резюме

Управление к действию

^ 7 ОБ ОТНОСИТЕЛЬНОСТИ

Прощай, часовой механизм Вселенной

Особая и общая теории относительности Эйнштейна

Искривление времени и места

Эйнштейн делает время частью физической Законы силы в бизнесе Вселенной

Можно ли теорию относительности применить в бизнесе?

Время: база конкурентноспособного достоинства

Еретический взор на время: времени вволю, времени хватит

Интегрируйте время в свои продукты и услуги

Релятивистское миропонимание

Аксиома о неполноте Геделя

Относительность в бизнесе

Носитель инфы сам по Законы силы в бизнесе для себя сообщение

Веб как новый носитель и новое сообщение

Резюме

Управление к действию

^ 8 О КВАНТОВОЙ МЕХАНИКЕ

Величайший триумф науки XX века

Нильс Бор и квантовый скачок

Принцип неопределенности Гейзенберга

Принцип комплементарности: корпускулярно- волновой дуализм

Кошка Шредингера

Какая полезность от квантовой теории обыкновенному Законы силы в бизнесе миру?

Избавление от деспотии принципа «или... либо"

Проверка огромного количества вероятных вариантов

Внедрение квантовой теории в качестве тарана

Поддерживает ли квантовая теория новый взор на менеджмент?

Вправду ли «квантовый менеджмент» совместим с Законы силы в бизнесе основными выводами из квантовой теории?

Резюме

Управление к действию

Заключительное примечание к части 2-ой

ЧАСТЬ 3-я НЕЛИНЕЙНЫЕ ЗАКОНЫ Междисциплинарная наука

Вступление к части третьей

^ 9 О ХАОСЕ И Трудности

3-ий величавый прорыв в науке

Хаос

Чувствительная зависимость от исходных критерий

Эффект бабочки

Самые Законы силы в бизнесе достойные внимания вещи во Вселенной являются сложными системами -и к тому же «хаотичными"

Полезность хаоса для физического мира

Какая связь меж ценами на хлопок и рекой Нил?

Какова длина береговой полосы Британии?

Фрактальные Законы силы в бизнесе подобия

Принцип бессилия

Фактор пустяка в истории

Хаос, случай и бизнес

В очевидно случайных и хаотичных данных всегда есть некоторый порядок либо модель

Анализ может быть не наилучшим методом поиска укрытого порядка

Обыкновенные системы делают сложные вещи

Сложные Законы силы в бизнесе системы могут вызвать обычное поведение

Шанс - роль фортуны

Шанс

Преимущество первого хода

Бизнес фрактален

Сложность и появление

Самоорганизующиеся системы

Сложные системы адаптивны

На грани хаоса

Правило статуса/размера Зипфа

Теория скоплений и масс Саймона

Закон Гутенберга-Рихтера

Законы Паркинсона

Теория организационной раздутости Кьерта и Марча

Сложность и бизнес

Имейте Законы силы в бизнесе в виду, что маленькие конфигурации могут трансформировать всю систему конкуренции

Отыскиваете и практикуйте появления

Хорошо поразмыслите о роли самоорганизации в вашей организации

Смотрите на вашу фирму как на живой организм, как на сложную адаптивную систему

Используйте силу Законы силы в бизнесе «ландшафтов»

Резюме

Управление к действию

^ 10 О ПРИНЦИПЕ 80/20

Больше наименьшими усилиями

Язык, кино и «всемирная сеть"

Принцип 80/20

Меньше — это больше

Принцип меньших усилий Зипфа

Правило немногого головного Джурана

Принцип 80/20 и огромные скачки в компьютеризации

Принцип фаворит получает все («суперзвезды Законы силы в бизнесе")

Вездесущность, универсальность и полезность принципа 80/20

Как использовать принцип 80/20 в бизнесе

Имейте меньше принадлежности

Меньше приобретайте

Участвуйте в наименьшем количестве звеньев цепочки сотворения цены

Выпускайте меньше видов продукции

Сократите количество потребителей

Сократите количество поставщиков

Сократите количество работников

Обычная компания

Прибыль на Законы силы в бизнесе инвестированный менеджмент (ПНИМ)

Красота

Сила слабеньких связей

Аксиома фон Ферстера

Принцип 50/5

Повторяющаяся таблица частей Менделеева

Теория управления

Принцип меньшего времени ферма

Закон трихотомии

Резюме

Управление к действию

^ 11 О Временами НАРУШАЕМОМ РАВНОВЕСИИ, ТОЧКЕ ОПРОКИДЫВАНИЯ И Растущих ПРИБЫЛЯХ

Временами нарушаемое равновесие

«Раннее оповещение» о Законы силы в бизнесе периоде эмбриональных перемен

Теория чумы

Точка опрокидывания

Сила неожиданности

Преодоление пропасти

Экспоненциальный рост

В чем сущность экспоненциального роста ?

Зайчики Фибоначчи

Большой Взрыв

Выводы из концепции роста

Закон экономического арбитража Сэя

Принцип действительности Фрейда

Преуспевающий бизнесмен

Закон убывающей доходности

Атака на микроэкономику со стороны еретиков-консультантов

Закон Законы силы в бизнесе Мура

Закон растущей доходности

Закон Меткалфа

Есть ли «новая экономика» и «новая парадигма"?

Теория райских уголков в промышленности

Гонка за право установления господствующих эталонов в райских уголках

Конкурентноспособное преимущество, основанное на эталонах, а не на цены, возможно окажется временным

Ну Законы силы в бизнесе и что все-таки значительно нового в «новой экономике"?

Есть ли две экономики и две экономические науки?

Работают ли вообщем экономические законы Маршалла?

Различные стили менеджмента для различных типов бизнеса Законы силы в бизнесе?

Выводы по поводу сетей, «новой экономики» и растущей доходности

Резюме

Управление к действию

^ 12 О ПАРАДОКСАХ Скопления, ЭНТРОПИИ И НЕПРЕДУСМОТРЕННЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ

Законы силы о полезности осторожности

Феномен скопления

Равновесие маятника

Благодатные циклы

Грешные циклы

Когда благодатное преобразуется в грешное

Закон энтропии

Законы Мерфи

Закон непредусмотренных Законы силы в бизнесе последствий

Теория не самого наилучшего

Динамика систем

Опасайтесь непредусмотренных последствий

Как продлить фуррор

Резюме

Управление к действию

Заключительное примечание к части третьей

^ ЧАСТЬ 4-ая НУ И ЧТО?

Вступление к части четвертой

ЗАКЛЮЧЕНИЕ О Евангелии исходя из убеждений законов силы

Законы науки двигают прогресс

Некие вещи Законы силы в бизнесе, которые мы знаем

Некие вещи, которых мы не знаем

Законы силы изменяют наши перспективы

Законы биологии

Нелинейные законы

Законы силы представляют логически поочередный взор на действительность

Делом двигают идеи и информация

Процесс сотворения ценностей происходит методом нововведений Законы силы в бизнесе и естественного отбора

Новое средство инфы грозит привести мир в состояние временами нарушаемого равновесия

Конфигурации делают уникальность; уникальность делает монополию

Поиск правильных путей роста просит большущего умения и избирательности

Чем меньше, тем лучше

Не стройте храмов; создавайте Законы силы в бизнесе открытые сети с растущей доходностью

Используйте сразу разум и сердечко

Делайте крупную ставку на победителя и несколько маленьких на аутсайдеров

Закрепляйте фуррор, приобретая и проявляя лояльность, - повсевременно занимайтесь самоусовершенствованием

Евангелие в интерпретации законов силы


^ Подготовительные отзывы о Законы силы в бизнесе «Законах Силы"

«Суть бессчетных научных теорий, от Ньютона до наших дней, сведена в этой книжке в практическое пособие по достижению фуррора в бизнесе и жизни. Это потрясающая демонстрация силы».

Джеймс А. Лоуренс Законы силы в бизнесе,

^ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ КОМПАНИИ GENERAL MILLS

 

«Любопытнейшая вещь! «Законы Силы» обхватывают многие из важнейших вопросов, дебатирующихся в академических и деловых кругах, и при всем этом еще выше в плане выдвижения новых мыслях, нужных Законы силы в бизнесе для каждого, кто занимается делом. Грядет конкретный сдвиг в нашем отношении к корпорациям и менеджменту, и данная книжка является бесценным вкладом в этот новый стиль мышления».

Доктор Аркус Александер, директор эшриджского центра стратегического менеджмента

 

«Интригующе и Законы силы в бизнесе очень особенно. Кох гласит вещи, которые вправду следует сказать, но которые никто и нигде еще не произносил. Сразу умственная и удобная, эта книжка, кроме остального, совсем не сложно читается и провоцирует Законы силы в бизнесе работу мысли».

Доктор Жюль Годдард,

член Царского научного общества,

Английская школа бизнеса

 

«Одна только теория генов бизнеса уже достаточное основание для приобретения этой книжки. А здесь нам предлагается еще шестнадцать классных научных принципов! Содержание Законы силы в бизнесе полностью респектабельно с академической точки зрения и открывает современное положение дел в науке, по в особенности поражает степень доходчивости. Ясно и просто, но при всем этом достоверно и в высшей степени проницательно Законы силы в бизнесе «.

Доктор Питер Джонсон,

член Царского научного общества,

эксетерский институт, оксфорд

 

«Никогда не задумывался, что наука возможно окажется полезной для бизнеса! Подлинное откровение».

Крис Уэтрэм, старший партнер конторы ОС & С strategy consultant

 

Любая из Законы силы в бизнесе 12 глав этой книжки посвящена одному либо нескольким из основных законов силы, которых всего 17. В каждой главе содержится точный и ясный совет, способный принести блестящие результаты как в бизнесе, так и Законы силы в бизнесе в жизни вообщем. Если вы обратитесь к содержанию, то увидите, что любая глава начинается с формулировки 1-го либо нескольких главных законов силы, за которым следуют главные правила его внедрения. Когда вы прочитаете главы Законы силы в бизнесе, то отыщите в их и другие, наименее важные законы силы совместно с другими практическими действиями (и, очевидно, детализированное разъяснение основного правила воплощения). Общее число законов силы составляет 93.

В тексте ^ Главные Законы Силы выделены жирным Законы силы в бизнесе курсивом и каждое слово в их заглавии начинается с строчный буковкы, в то время как во Второстепенных законах силы, тоже выделенных жирным курсивом, с строчных букв начинается только 1-ое слово (не считая Законы силы в бизнесе имен собственных).

Основных законов силы у меня оказалось 17, так как некие из их я соединял воединыжды в группы, как это вышло с 3-мя законами Гаузе, с 3-мя законами движения Законы силы в бизнесе и законом глобального тяготения Ньютона, также с личной и общей теориями относительности Эйнштейна. В то же время общее число законов силы составило 93, так как любой из их рассматривался раздельно (к примеру, Гаузе принадлежит авторство Законы силы в бизнесе 3-х законов силы).

>

БЛАГОДАРНОСТИ

Работа над этой книжкой доставила мне несравнимое наслаждение приемущественно поэтому, что принудила погрузиться в совсем новый мир — естественных наук. Я кое-что смыслил в биологии, но даже не подозревал, как Законы силы в бизнесе захватывающей окажется история развития науки за последние четыре столетия. Здесь любопытно все: сами открытия, раскрывающие пред нами потаенны мироздания, происшествия их возникновения на свет, равно как и вызванные ими переполох в научном Законы силы в бизнесе мире и скепсис в рядах образованной публики. Потому самые 1-ые слова благодарности я адресую первопроходчикам, чьи идеи я взял в долг, и в особенности источникам, упомянутым в примечаниях.

Из современников назову Законы силы в бизнесе сначала Ричарда Доукинса, блестящего ученого, смогшего расчудесным образом соединить дарвинизм с современной генетикой и выложить свою теорию воистину современным слогом, и Мэтта Ридли, умудряющегося вместить в одну страничку научно-технического текста больше интригующих Законы силы в бизнесе сопоставлений и выводов, чем хоть какой другой из всех, кого я знаю. Их идеи оказали бесценную помощь в разработке моей теории генов бизнеса — специфичной разновидности «мемов» Доукинса, — и я Законы силы в бизнесе только надеюсь, что они не сочтут мою интерпретацию их мыслях ничего не стоящей либо очевидной.

В самом конце работы мне в руки попал сигнальный экземпляр прекрасной маленький книги Джейн Джекобс «Природа экономических Законы силы в бизнесе моделей» {The Nature of Economies, издательство Random House, New-york, 2000). В пей приводятся аргументы, не только лишь однозвучные моим своим, да и только полезные для уточнения неких положений моей книжки.

Выражаю признательность Законы силы в бизнесе всем моим друзьям, занимавшимся рецензированием отдельных глав. Марк Аллин, доктор Ричард Бертон, Робин Филд, Энтони Хыоат, доктор Петер Джонсон, Клайв Ричардсон и Патрик Уивер не пожалели собственного времени и поделились со мной массой Законы силы в бизнесе ценнейших мыслей и, что более принципиально, вычеркнули из рукописи все мои «открытия» в области законов силы, которым очевидно недоставало обоснования. Доктор Маркус Александер из Эшриджского центра стратегического менеджмента предоставил в мое распоряжение подробный Законы силы в бизнесе отчет о собственных интересных исследовательских работах на тему о «границах». Раздельно в перечне благодетелей стоит доктор Крис Эйлес, ветеринарный врач, превратившийся в стратега Веба, который не жалел ни кнутов ни пряников, чтоб вынудить Законы силы в бизнесе меня довести дело до конца, и обогатил книжку большой толикой своей мудрости и познаний. Не считая того, в тот момент, когда у меня уже совершенно опускались руки, Крис выручил Законы силы в бизнесе меня, предложив новейшую структуру книжки. Спасибо для тебя, Крис, сейчас можешь продолжать обосновывать, что Веб вправду может приносить прибыль.

Два совсем неподменных напарника в моем предприятии — это мой исследователь Андрей Махачек из оксфордского Законы силы в бизнесе института Баллиоль и Николас Обривали, мой издатель. Андрей взял на себя всю трудозатратную предварительную работу, доставку нужных книжек, поиски позабытых монографий по неким принципиальным темам и систематизацию сотен законов силы, которую он Законы силы в бизнесе провел с поразительной быстротой и точностью. В то же время при обсуждении мыслях этой книжки и оценке всех 6 начальных вариантов он показал себя как приятный и нужный собеседник, а некие из предложенных им Законы силы в бизнесе мыслей я включил в текст. Хоть какой, кто отыскивает классного исследователя, не мог бы сделать наилучший выбор, чем обратиться к Андрею.

Николас Обривали —это реальный уникум: издатель, которого вправду тревожут идеи, им Законы силы в бизнесе публикуемые, и который всегда готов предложить создателю собственные уникальные планы, как, вобщем, и разнести текст в пух и останки. Кстати, конкретно Николас предложил мне тему этой книжки, заметив после фуррора Законы силы в бизнесе «Принципа 80/20», что это всего только один из законов силы и что во Вселенной должно существовать еще много других главных законов. Николас — парадокс, и работать с ним одно наслаждение.

Почти во всем найти структуру Законы силы в бизнесе книжки и сделать ее более обычной в использовании мне посодействовали Салли Лансдел и Сью Колл.

Великолепно ценную рецензию предпоследнего варианта книжки написала Эйлин Фаллон из литературного агентства Fallon в Нью-Йорке. Большущее спасибо, Эйлин Законы силы в бизнесе.

Я нескончаемо благодарен моему ассистенту, Аарону Кал-деру, который в значимой степени ускорил производственный процесс. Должен признать, что до того как повстречать Аарона, я воспользовался старенькой версией Word Perfect в системе Законы силы в бизнесе DOS, но благодаря ему научился свободно воспользоваться Microsoft Word и Windows, которые считаю одним из классных изобретений XX столетия. Не считая того, Аарон делал целый ряд других редакторских обязательств, в каких я как Законы силы в бизнесе и раньше не достаточно что понимаю, также веселил меня в те деньки, когда я очень колебался, что у меня может получиться чего-нибудть стоящее.

И в конце концов самая сердечная благодарность Законы силы в бизнесе Ли Демпси, моему партнеру, за любовь и поддержку.

Ричард Кох

Эстепона, Испания

Май, 2001

>

^ ВСТУПЛЕНИЕ
Об оценке шаткого и ненадежного мира

Вы не видите какой-нибудь вещи до того времени, пока у вас не окажется правильной метафоры Законы силы в бизнесе, которая позволит вам ее осознать.

Томас Кун

^ В поисках нескольких универсальных принципов

Никогда не забуду возбуждения, испытанного мной на последнем курсе Оксфордского института, когда я в первый раз сообразил, что науку можно использовать для Законы силы в бизнесе того, чтоб сделать жизнь полнее и богаче. В то время как многие из моих сверстников сходили с разума по Карлу Марксу, моим героем стал Вильфредо Парето, итальянский экономист, который еще в 1896 году Законы силы в бизнесе обосновал, что рассредотачивание доходов и богатства людей подчиняется определенной, всегда прогнозируемой модели независимо от страны либо эры.

Эта модель, получившая с течением времени заглавие Закон Парето, посодействовала экономистам обосновать, что подавляющее Законы силы в бизнесе большая часть результатов становится следствием малозначительного меньшинства обстоятельств: говоря проще, 80 процентов того, что мы получаем на выходе, вытекает из 20 процентов того, что мы вкладываем на входе (и потому сейчас Закон Парето Законы силы в бизнесе больше известен как Принцип 80/20).

Юный ученый Ричард Кох нашел у Принципа 80/20 огромное количество нужных применений. Этот принцип посодействовал мне продвинуться в бизнесе не столько тяжким трудом (хотя и это сыграло немаловажную роль в моем Законы силы в бизнесе успехе), сколько обучил меня копцетрироваться на немногих вправду стоящих и принципиальных вещах. Применение такого же самого правила к фондовому рынку (2) посодействовало мне сделать много средств.

Я не перестаю поражаться тому в буквальном Законы силы в бизнесе смысле расчудесному факту, что обычное научное открытие может владеть таковой универсальной силой, простираясь далековато за границы научной области, в какой оно было изготовлено. Больше того, благодаря осознанию логики Принципа 80/20 я Законы силы в бизнесе могу растрачивать время досуга на вещи, которые мне вправду нравятся.

С момента открытия, изготовленного мной в библиотеке имени Бодлея при Оксфордском институте, я повсевременно занимаюсь поиском универсальных научных принципов, способных пролить свет Законы силы в бизнесе на природу жизни в целом и посодействовать нам вести в осуществлении наших надежд.

За время собственного существования наука раскрыла огромное количество универсальных моделей, позволяющих предсказать и разъяснить, как по сути работает наш мир, не только Законы силы в бизнесе лишь в рамках определенных научных дисциплин, да и далековато за их пределами. Я выделил более принципиальные из этих моделей, правил и отношений и именовал их «законами силы». Здесь самое время Законы силы в бизнесе объяснить, что я использую термин «закон силы» в просторечном, а не в техническом, математическом смысле, где он выражает всего только количественное отношение, которое можно представить в уравнении.

Чтоб называться законом силы, научный принцип должен Законы силы в бизнесе соответствовать трем аспектам:

■ Он должен быть логически поочередной теорией, объясняющей механизм работы вещей, признанной широким кругом ученых.

■ Он должен выходить за рамки дисциплины, в какой он родился, и употребляться больше чем Законы силы в бизнесе в одной области науки.

■ Он должен быть подходящ для внедрения в бизнесе.

 

Как выяснилось, очень многие научные открытия идеальнее всего отвечают третьему требованию.

В поисках нужных законов силы я обыскал все Законы силы в бизнесе и вся. В часть первую моей книжки вошли не только лишь учение Дарвина, современная генетика и неодарвинистские теории, да и законы силы, обнаруженные мной в эволюционной психологии, классической психологии, археологии, палеонтологии Законы силы в бизнесе, антропологии, экологии, неиропластике и теории игр. Часть 2-ая обхватывает физику Ньютона, механистический взор на науку, эйнштейновские теории относительности, квантовую механику, арифметику, логику и философию. В части третьей исследуются теории систем, хаоса и трудности, экономика Законы силы в бизнесе и en route (попутно) заимствуются некие идеи из кибернетики, теории вероятности, геологии, социологии, эпидемиологии, истории и из неких уже использовавшихся дисциплин (в особенности арифметики). Невзирая на то что я не третировал гуманитарными науками Законы силы в бизнесе, в книжке все таки ощущается очевидный сдвиг в сторону естественных и физических наук.

По способности я избегал протоптанных маршрутов, таких как принципы управления людьми, изложенные в промышленной психологии, и находил свежайшие Законы силы в бизнесе ракурсы, еще пока не встречающиеся в литературе по менеджменту. Я преднамеренно обошел концепции менеджмента, даже там, где они претендуют (обычно необоснованно) на какую-либо научную ценность. Я также пробовал — не уверен, как Законы силы в бизнесе удачно — избегать тривиальных сравнений. Нет ничего ужаснее, чем наполовину обмысленные заключения, выведенные из на четверть понятых научных предпосылок.

Один пример, чтоб было понятнее, — ожесточенное воззвание неких создателей пособий по менеджменту с квантовой механикой Законы силы в бизнесе, которая произвела революцию в физике и, может быть, стала величайшим триумфом науки XX века. Их «откровения» ми чему, как ведут себя субмикроскопические, неодушевленные частички, были положены в базу бессчетных теорий, объясняющих Законы силы в бизнесе, как должны быть устроены организации и общество, в почти всех случаях безо всякого оправдания в самой квантовой механике. Некие из этих теорий полностью разумны, другие очевидно слабы, но связь с наукой у Законы силы в бизнесе тех и других в наилучшем случае непонятна (см. главу 8).

2-ой пример дилетантского мышления — это принятая параллель меж эволюцией методом естественного отбора и природой конкуренции меж промышленными корпорациями. Эта параллель неверна и уличает глубочайшее Законы силы в бизнесе недопонимание как того, что произнес Дарвин, так и механизма конкуренции в современном бизнесе. В то же время если читать Дарвина пристально и с симпатией, то у него можно найти несколько Законы силы в бизнесе умопомрачительно новых мыслей, содействующих осознанию природы бизнеса (см. главы 1, 2 и заключение).

Вкупе с исследователем Андреем Махачеком мы проштудировали более 1000 научных теорий и принципов, казавшихся, на 1-ый взор, самыми важными, до того Законы силы в бизнесе как избрали для нашего перечня 93 закона силы. В него вошли не только лишь теории, внушительно подтвержденные неопровержимыми данными, да и эмпирически приобретенные факты, также некие не поддающиеся проверке, но полностью благозвучные концепции Законы силы в бизнесе. Туда же мы занесли несколько мыслях, не имеющих научной ценности, но позволяющих вдуматься в сущность препядствия, таких как законы Мер-фи и Паркинсона. При всем этом подавляющее большая часть законов силы имеет Законы силы в бизнесе научное обоснование, а там, где они могут вызвать полемику, на это есть особые указания.

^ Научная точка зрения на фуррор в бизнесе

Наука пробует разъяснить мир, который нас окружает. Бизнес — часть этого мира. Физики знают Законы силы в бизнесе, что Вселенная унитарна; одни и те же законы применимы всюду и всегда. Ученые, работающие в одних областях, пользуются теориями, разработанными в других науках. То, что подходит биологу, полностью могут применить экономист, физик, психолог Законы силы в бизнесе и напротив. Междисциплинарные

науки, такие как науки о хаосе и трудности, рассматривают одни и те же явления и модели, идиентично важные для метеорологии, денежных рынков, геологии, физики, химии либо многих других дисциплин и, обычно Законы силы в бизнесе, поддающиеся математическому выражению.

Причина того, что догадки и теории одной науки могут употребляться в другой, ординарна. Вселенная более фундаментальна, чем наша научная таксономия (систематика). Пытаясь осознать и изучить вещи, мы Законы силы в бизнесе ломаем их, но нам удается достигнуть только поверхностного взора на все те же универсальные принципы, правда, под различными углами. Моей задачей был поиск законов силы, для которых не существует научных границ и искусственных барьеров Законы силы в бизнесе, возведенных меж «наукой» и «бизнесом».

Мое рвение отыскать решение в науке принудило меня поначалу попробовать подабающим образом осознать саму науку, смотря на нее изнутри, до того как использовать решение в бизнесе Законы силы в бизнесе. То же самое делает, например, химик, когда пробует осознать и применить какую-то идею из физики.

^ Вперед от порядка к хаосу

Наука XIX века была разумной и заслуживающей доверия. Наука XX века Законы силы в бизнесе была сюрреалистичной, нередко непонятной и иногда непостижимой. Сначала XXI века большая часть из нас ощущают себя еще уютнее в атмосфере научных мнений конца XIX столетия, и потому мы ведем себя соответственно. Научные Законы силы в бизнесе взоры XIX века стали кульминацией 3-х веков неизменного роста степени осознания и доверия: образованные люди ощущали, что понимают, как движется мир, и что ограничений людской власти над природой скоро практически не остается Законы силы в бизнесе. Впереди зияла радужная перспектива совсем новейшей научной цивилизации.

Век двадцатый развеял иллюзии. По мере того как ученые узнавали больше, Вселенная начинала казаться все наименее прогнозируемой и упорядоченной, более загадочной и пугающей. Пришлось Законы силы в бизнесе включить защитные механизмы. Блестящие

ученые вроде Альберта Эйнштейна срочно кинулись «покупать шоры». Вселенная просто не могла быть таковой хаотичной, таковой глупой и беспричинно несинхронной. Естественной реакцией людского разума стал тот ужас, что посиживает Законы силы в бизнесе в нас до настоящего времени.

Большая часть моделей нашего мышления все еще принадлежат к XIX веку. Так нам удобнее. Ну и продуктивность у старенькых моделей выше, хотя с этим можно поспорить Законы силы в бизнесе.

Давайте поглядим, как с XVI по XIX век мы уверенно двигались по пути к полному осознанию мира, и куда этот путь привел нас в XX столетии.

^ Дифирамбы «несравненному г-ну Ньютону"

Может Законы силы в бизнесе быть, самая основная научная работа всех времен и народов — «Математические начала натуральной философии» сэра Исаака Ньютона — была размещена в 1687 году. Скопленные веками частицы познаний Ньютон ссыпал в один котел и поставил его на огнь. Там Законы силы в бизнесе варились идеи старых греков, Роджера Бэкона (доктора Оксфорда в XIII веке), Леонардо да Винчи, Галилея, Кеплера, французского философа Рене Декарта и многих других выдающихся мозгов прошедшего. Ньютон стал папой современной эмпирической науки Законы силы в бизнесе и сразу систематизатором самой сильной из умственных концепций, когда-либо появлявшихся на земле, — представления о Вселенной как о часовом механизме.

Мир Ньютона был прост и понятен. Все в нем Законы силы в бизнесе было взаимосвязано, как на Земле, так и на небесах. Действительность состояла из машин и частей машин, и они все вели себя в согласовании с несколькими основными, универсальными и неотказными законами. Наука как полная Законы силы в бизнесе система смотрелась рациональной. Бог был низведен до статуса мудрейшего часовщика, чья задачка впору завести часы — Вселенную, а потом предоставить ей право действовать без помощи других в согласовании с несколькими стандартными правилами Законы силы в бизнесе эксплуатации.

Концепция Вселенной как часового механизма заложена в трудах Адама Смита и всех традиционных экономистов, в тео-

рии Томаса Роберта Мальтуса о популяции и устойчивом развитии, в идеях французских просветителей о «совершенстве Законы силы в бизнесе человека», в формулировке английского историка Эдуарда Гиббона, написавшего в 1776 году, что «мы не можем с уверенностью сказать, каких высот достигнут людские существа», в учении Дарвина об эволюции методом естественного отбора, в разработанной Законы силы в бизнесе Зигмундом Фрейдом механической модели людского разума и сознания и в работах всех политологов и социологов, от Томаса Гоббса до Карла Маркса, Джона Стюарта Милля, Огюста Конта, Вильфредо Парето и Макса Вебера. Невзирая на то Законы силы в бизнесе что многие из этих мыслителей вносили в концепцию элементы теологии либо диалектики, — которые плохо согласуются с мыслью обычного, статичного, работающего, как часы, мира, — все равно их взоры в главном механистичны и Законы силы в бизнесе рациональны. Все на свете — это части механизма, все подчиняется обычным законам, стыкуется, все можно осознать, проанализировать и разложить на простые составляющие. У всего есть свое место и цель. Люди могут научиться управлять Законы силы в бизнесе миром, обществом и своей природой, так как они всего только механизмы, а контроль за работой устройств людскому уму полностью по силам.

Идеология Ньютона отдала людям такую уверенность в том, что они могут осознать Законы силы в бизнесе мир и управлять им, что они стали это использовать. Беспримерный по своим историческим масштабам взрыв в науке, индустрии, технологии и накоплении вещественных ценностей, продолжавшийся следующие 300 лет, с помощью которого мы чуть Законы силы в бизнесе не достигнули вещественной Утопии, был бы неосуществим без веры в механическую природу Вселенной.

В силу всех этих обстоятельств роль Ньютона в развитии бизнеса тяжело переоценить. Одним из путей воздействия стал прогресс прикладных Законы силы в бизнесе наук и машиностроения, что привело к революционному росту производительности труда с 1750 по 2000 год. Вторым направлением стал перенос механических моделей на сферу экономики и структуру «организаций» — слово новомодное, но концепция очевидно принадлежит Ньютону. 3-ий метод Законы силы в бизнесе воздействия выразился в применении математического анали-

за: арифмометров, калькуляторов и компов, работающих п четком согласовании с принципами Ньютона.

Практически все руководители и спецы по менеджменту обитают в мире Ньютона и Законы силы в бизнесе имеют для этого все основания. Но наука ушла далековато вперед.

^ Диковинная и умопомрачительная наука XX века

Датский физик Нильс Бор (1885-1962) был одним из величайших разумов XX века и, может быть, занес самый значимый Законы силы в бизнесе вклад в развитие квантовой механики, которую нельзя не причислить к числу более умопомрачительных и контринтуитивных научных теорий всех времен. Бор обожал говорить историю об одном еврейском студенте-богослове, который прослушал три лекции Законы силы в бизнесе известного раввина. 1-ая лекция была прекрасной, и студент сообразил полностью все.

2-ая лекция удалась еще лучше; раввин отлично разбирался в том, о чем гласил, но некие мысли оказались такими тонкими и глубокими, что студент Законы силы в бизнесе не всегда мог за ними уследить.

Но 3-я лекция оказалась реальным венцом ораторского искусства — так блестящей, что даже сам раввин не сообразил, о чем она была. Бор называл квантовую теорию диковинной Законы силы в бизнесе: она заставляла его ощущать себя, как раввин на третьей лекции.

Квантовая теория так очень подрывала базы, что даже Альберт Эйнштейн издержал много усилий, пытаясь обосновать ее несостоятельность. Как мы увидим в главе Законы силы в бизнесе 8, атомы совсем случаем «выбирают», в какое состояние им перепрыгнуть; четкое положение либо скорости электронов найти нереально; свет сразу обладает признаками как волны, так и частички — в микромире нет ничего реального, ничего Законы силы в бизнесе прогнозируемого, все неопределенно и при всем этом совсем магическим образом связано со всем остальным.

1-ые два десятилетия XX века подарили нам эйнштейновские теории относительности, которые только сложны для осознания, — Эйнштейн гласил, что Законы силы в бизнесе в мире

только двенадцать человек способны осознать его общую теорию. Благодаря его открытию мы узнали, что место искривлено, а гравитация деформирует место и время при помощи физической массы. Место и время — это не два Законы силы в бизнесе измерения, а одна взаимосвязанная система координат: время есть элемент физической Вселенной.

В 1931 году научную концепцию отсутствия беспристрастной действительности подтвердил блестящий австрийский ученый Курт Гедель, оригинал на грани помешательства. Все же Законы силы в бизнесе его аксиома о неполноте неоспоримо обосновала, что даже в обычный формальной системе, какой является математика, можно составлять аксиомы, которые нельзя ни обосновать, ни опровергнуть в рамках данной системы. Действительность не данность, а плод воображения Законы силы в бизнесе. Так что, абсолютные правды, прощайте навечно!

Системное мышление и развитие теорий хаоса и трудности в последней трети XX века отодвинули нас еще далее в будущее. Выяснилось, что большая часть явлений Законы силы в бизнесе в мире, и в числе их некие из более принципиальных — включая погоду, мозг, городка, экономику, историю и людей — принадлежат к «нелинейным системам». Из этого следует, что они не ведут себя с таковой Законы силы в бизнесе определенностью, какой ожидали от их все ученые со времен Исаака Ньютона до конца XIX столетия.

Для нелинейных систем не существует обычных обстоятельств и следствий; они не ведут себя как механические объекты; все взаимосвязано; равновесие Законы силы в бизнесе есть неуловимое и ускользающее состояние; маленькие, даже элементарные предпосылки могут иметь глобальные последствия; держать под контролем их нереально; предвещать проблемно; обыкновенные системы могут показывать неописуемо сложное поведение; поведение сложных систем возможно окажется поразительно Законы силы в бизнесе обычным. В этом диковинном, шатком и ненадежном мире ум, здравый смысл и добрые намерения не гарантируют добротных результатов; быстрее для их характерны ненужные и неожиданные последствия.

В этом вывернутом Законы силы в бизнесе навыворот мире традиционная «ньютоновская» логика может завести в гибельную трясину. И все таки ученые открыли умопомрачительно согласованные законы и модели, определяющие сущность «хаотического» поведения. Оказывается, краса, система и порядок все-же есть снутри Законы силы в бизнесе очевидно-. го сумасшествия и кавардака, хотя и требуют неких усилий по приведению их в соответствующий вид.

^ Новый gestalt для бизнеса?

Но не страшитесь, помощь рядом. Если мы познаем мир, открытый современной наукой, то Законы силы в бизнесе перестанем быть рабами издавна усопших физиков, философов и экономистов, а заодно освободимся от деспотии дисфункциональных генов.

Мы усвоим, к примеру, почему отдельные личности не запрограммированы на эффективную работу в больших Законы силы в бизнесе организациях, и почему — независимо от нашего желания — у организаций есть собственная воля.

Маленькое, но существенное изменение ракурса позволяет узреть, что базовой единицей цены в бизнесе является финансовая информация, что пока дальний от совершенства рынок Законы силы в бизнесе экономической инфы позволяет нам копить несметные богатства, что разработка определяет рост производства и что развитие технологий зависит не столько от ученых, сколько от бизнесменов.

Мы увидим, что в базе бизнеса лежит Законы силы в бизнесе борьба за существование, но это борьба приемущественно меж мыслями, а не меж корпорациями, что корпоративная конкурентность практически не имеет значения для нашего экономического строя и для личного фуррора и что бизнес Законы силы в бизнесе — это совсем не война.

Законы силы молвят нам, что новации неотклонимы, но при всем этом прогнозируемы и являются следствием непрерывного процесса усовершенствования, нередких поражений, редчайших фурроров и последующих усовершенствований — процесса, странноватым образом напоминающего естественный Законы силы в бизнесе отбор; что большая часть тестов обречено на беду, но при всем этом опыты нужны; что бизнес в целом не адаптирован для тестов, неверно предпочитая структуру готического собора структуре восточного рынка.

Новый gestalt гласит Законы силы в бизнесе нам, что роста достигнуть нетрудно, но продлить его очень тяжело, если не ускорять повсевременно движение вперед; что меньше — это больше; что воздействие важнее управления; что мы вступаем в эру, где прибыль Законы силы в бизнесе на инвестированный менеджмент (ПНИМ) важнее прибыли на инвестированный капитал (ПНИК) и где корпоративная собственность имеет больше минусов чем плюсов.

Новенькая наука разъясняет, что основная часть бизнеса нелинейна и непредсказуема, но при Законы силы в бизнесе всем этом любая из различных сфер бизнеса следует определенным, верно прослеживающимся моделям; что всегда существует несколько могущественных сил, которые мы можем использовать для своей выгоды, и тех, что способны повредить наши планы; что Законы силы в бизнесе фуррор обычно приходит не там, где мы его ищем, но что внезапные успехи, если мы соблаговолим их увидеть, можно тривиально перевоплотить в золотые россыпи.

Мы увидим, что нередко дополнительные усилия и вложения капитала Законы силы в бизнесе в бизнесе оборачиваются уменьшением доходности, в то время как важнейшим экономическим феноменом на старте XXI столетия становится растущая доходность, когда дополнительные инвестиции и разумное управление умственной собственностью вызывают экспоненциальный рост Законы силы в бизнесе прибыли.

Мы узнаем, что мышление в стиле «или...или» — это ловушка, что делему компромиссов можно исключить и что отношение «не только... да и"— самый наилучший катализатор творчества; что число путей к беде не поддается Законы силы в бизнесе исчислению, но при всем этом существует огромное количество путей к успеху; что противоположностью величавой правды бизнеса является... другая величавая правда бизнеса.

И, в конце концов, законы силы уверят вас в том Законы силы в бизнесе, что бизнес — это лотерея, что только качественные игроки могут всегда выигрывать, но в то же время бизнес — это цепь взаимосвязанных сделок, основанных на принципах сотрудничества, лояльности, последовательности операций, обоюдной выгоды и сохранения репутации Законы силы в бизнесе; что получение наибольшей прибыли и ублажение нашего самолюбия принуждают нас запамятовать о

короткосрочных эгоистических интересах и сотрудничать с самыми наилучшими кооператорами. Землю унаследуют не смиренные и не брутальные — она достанется тем, кто Законы силы в бизнесе умеет сотрудничать. Все это не избранные наобум идеи, не гипотетичные интерпретации и уж тем паче не сумасшедшие экстраполяции научных гипотез. Это кропотливо обоснованные выводы из научной теории и практических исследовательских работ Законы силы в бизнесе мира бизнеса, осуществленные в рамках достаточно необычной системы взглядов, в основание которой были положены законы силы. Главное преимущество этой системы в том, что она стыкуется как с господствующими научными подходами, так и с реальностью Законы силы в бизнесе бизнеса. Не считая того, она предлагает полностью определенный план действенных действий, ведущих к успеху. И еще одним главным преимуществом является способность новейшей системы приспособиться к классической «механистической» точке зрения на науку и Законы силы в бизнесе бизнес, которые не раз уже обосновывали, что способны на почти все.

^ У старенького режима есть своя ниша

Очень принципиально иметь равновесную точку зрения на перемены в науке XX века и на то Законы силы в бизнесе, как бизнесу следует реагировать на эти перемены.

Если каким-то неописуемым образом у нас остается только наука XX века и ничего из наследия Ньютона, мы все сходу обеднеем в плане Законы силы в бизнесе глубины и силы мышления и лишимся значимой части нашего богатства. Науки Ньютона хватило бы для того, чтоб доставить людей на Луну и назад, а для большинства практических целей некорректностями его физики можно благополучно пренебречь. То Законы силы в бизнесе, что маленькие, неодушевленные частички ведут себя совсем не по-ньютоновски, это правда, но это не мешает нам строить мосты, как мы строили их в деньки, предшествовавшие квантовой теории. Логика гласит, что Законы силы в бизнесе правда непостижима и лична, но нам не следует вести себя в ежедневной жизни так, как будто меж правдой и ложью нет никакой различия. Мир, чья наука ограничена теориями относительности, квантов, систем Законы силы в бизнесе, хаоса, трудности и современ-

ной генетикой, оказался бы странноватым и негостеприимным местом. Земля стала бы похожей на кошмарную планетку Дугласа Адамса, где он собрал всех высокооплачиваемых людей, таких как консультанты по Законы силы в бизнесе менеджменту, спецы по контактам с прессой и политики, которые в реальности не могут делать ничего.

В науке не обойтись без «старого хлама». Нам необходимы инженеры, химики, физики и докторы старенькой закалки. Нам Законы силы в бизнесе нужны механистическое мышление, анализ и вера в здравый смысл.

Эти же вещи нужны нам и в бизнесе. Нам необходимы наши бухгалтерские балансы и бюджеты, старомодное целевое управление, наше планирование и мониторинг, также вера — призрачная либо Законы силы в бизнесе настоящая — в нашу способность управлять собственной судьбой.

Достоинство новых научных взглядов в их точности и в осознании того, как работает Вселенная. Похоже, что, даже если б эти взоры были наименее Законы силы в бизнесе симпатичными, у нас нет предпосылки вести себя подобно страусам. Но в осознании есть собственный минус — оно может обездвиживать, вынудить сдаться, не дав начать. Значительными преимуществами науки Ньютона являются ее активность и Законы силы в бизнесе оптимизм: она побуждала и побуждает большие массы обыденных людей на достижение выдающихся результатов. Управление было сторожевой собакой: Вселенную можно было осознать и держать под контролем.

Мы знаем, что таковой контроль неосуществим, — у Вселенной свой разум Законы силы в бизнесе, и любые наши пробы навести в ней порядок и подчинить для себя кажутся ей несуразными. Но попробовать все таки следует! Фатализм либо излишнее laissez-faire (невмешательство) не приведут нас Законы силы в бизнесе туда, куда мы стремимся. Утонченная антиньютоновская философия еще наименее полезна, чем примитивная ньютоновская.

Позвольте мне проиллюстрировать произнесенное, перепрыгнув в конец книжки к одной из концепций, родившихся из теории трудности, — к самоорганизации. Эта Законы силы в бизнесе теория открывает ошеломляющую и неопровержимую тенденцию сложных систем, таких как городка, экономические уклады либо тела людей, к построению самих себя из нескольких более обычных частей либо

ранешних стадий. Они производят это в согласовании с определенными Законы силы в бизнесе обычными моделями, которые повторяются, с малозначительными вариантами, до бесконечности.

Нельзя опровергать, что организации в бизнесе устроены по тому же принципу: это самоорганизующиеся системы. Как следует, облегченный, модернистский подход может заключаться Законы силы в бизнесе в том, чтоб предоставить компаниям возможность самим себя организовать. И в этом есть собственный резон. Хоть какой, кто пробовал составить команду в согласовании с подготовительным планом, определяющим роли каждого участника, знает, как тяжело это выполнить Законы силы в бизнесе. Еще проще сказать команде, что делать, и предоставить людям право самим распределить роли и найти метод заслуги цели.

И все таки экстраполяция такового либерального подхода на целую компанию — под тем непонятным Законы силы в бизнесе предлогом, что если так поступает природа, то и мы должны последовать ее примеру, — вероятнее всего окажется неэффективной. Если предоставить компанию самой для себя, она сформируется довольно отлично — но в собственных Законы силы в бизнесе собственных интересах. Она не будет делать то, чего ожидают от нее обладатели либо фавориты. Точно так же она окажется никчемной исходя из убеждений общества. Самоорганизующиеся системы имеют обыкновение возрастать в размерах и зарастать Законы силы в бизнесе жиром, что очень затрудняет достижение поставленных перед ними экономических целей. Согласен, мой критицизм порожден старомодным, ньютоновским, механистическим миропониманием: это часть идеологии контроля и оптимальных целей. Но если меня обвинят в потакании Законы силы в бизнесе этой идеологии, я с радостью признаю свою вину. Идеология контроля и целей — это один из видов расплаты за прогресс.

^ Избавьтесь от устаревших моделей мышления

Ученые, применяющие способы современной арифметики, теорий относительности, квантов, систем Законы силы в бизнесе, хаоса и трудности, занимают видное положение в собственных областях. Навряд ли им предначертано узнать абсолютную правду, но они находятся поближе всех

к осознанию того, что происходит и, до известной степени, как и почему Законы силы в бизнесе. Но как быть остальным, тем из нас, кто пробует спланировать свою жизнь в целом и бизнес карьеру а именно? Мы оказались подсадными утками. Нам остается не осознавать, что происходит, глядеть, как пропадают даром наши усилия Законы силы в бизнесе, дергать за рычаги, которые не работают, и совершать поступки, приводящие конкретно к тем последствиям, которых мы больше всего боимся. Мы работаем в мире XXI века, используя модели мышления XIX столетия, и Законы силы в бизнесе действуем, как велят наши гены, которые, может быть, не изменялись с каменного века*.

И все таки выход есть. Если мы сможем осознать малочисленные законы силы и если сумеем поставить эти законы для Законы силы в бизнесе себя на службу, то увеличим нашу эффективность во много раз.

Вселенские законы силы подобны ветрам. Когда мы плывем под парусами, то должны использовать ветер, так как на яхте нет других Законы силы в бизнесе источников энергии. Но опытнейший мореплаватель не позволяет ветрам сбить яхту с курса. Она продвигается вперед даже при встречном ветре. У капитана есть карта. У него есть цель, расположенная не там, куда дует Законы силы в бизнесе ветер. Он меняет галсы, лавирует, двигается зигзагом, но каким бы зигзагообразным и неспешным ни было его продвижение вперед, он все равно благополучно приведет яхту в порт.

У нас нет других источников силы, не считая тех Законы силы в бизнесе, что предоставляет нам Вселенная, включая наши собственные разум и инстинкты. Мы должны изучить законы силы, независимо от того, управляют они малыми частичками, большущими планетками либо нашим своим поведением. Но потом Законы силы в бизнесе мы не станем гласить: «Молодцы, ребята!». Мы уважаем законы. Мы осознаем, когда они могут расстроить наши планы. Мы запрягаем их силу творческими методами. Но ни рабской покорности, ни культа законов у Законы силы в бизнесе нас нет. У нас есть свой внутренний свет, направляющий наши неуверенные шаги даже тог-

* Новенькая наука эволюционной психологии утверждает, что мы по-прежне-му «жестко запрограммированы» на жизнь в саваннах и что Законы силы в бизнесе наши чувственные реакции, которые как нельзя лучше подходили к жизни 200 000 лет начал, совсем не подходят для нынешней реальности. И все таки есть подтверждения того, что мы можем переписать нашу программку (см главу Законы силы в бизнесе 4).

да, когда мы осознаем, как тяжело поменять обычную программку действий.

Нам нужна не плохая порция ньютоновской механики, картезианской веры в причину, гиббоновской веры в способность человека к совершенствованию, дарвиновской веры в эволюцию, марксистской веры в Законы силы в бизнесе способность людей конвертировать общество, и фрейдистской веры в нашу способность управлять своими чувствами — всех вер, которые умственно недоказуемы, по последней мере, в собственных экстремальных формах — в купе с осознанием и внедрением Законы силы в бизнесе самых умопомрачительных и тонких сфер современного познания.

Ну что ж, начнем!



zakonodatelstva-v-oblasti-smi-v-respublike-kazahstan.html
zakonodatelstvo-5-2012-periodicheskie-izdaniya-postupivshie-v-centr-pravovoj-informacii-v-2012-godu.html
zakonodatelstvo-dorevolyucionnogo-i-sovetskogo-periodov-kursa-yavlyaetsya-podgotovka-specialistov-yuristov-napravlennaya.html